他们在b站、奇迹微博和直播平台上，看到了实现个人梦想和获取商业利益的可能性。

所以，神教公司会通过和应用宝、神教百度手助等应用商店合作，付费推广，或者通过搜索引擎优化，提高曝光率，还会选择和手机厂商等合作，通过预装的形式到达客户。行业上游为：奇迹气象信息提供商、应用推广服务商和服务器及带宽等IT资源供应商;行业下游为：移动互联网用户、广告客户。

天气预报工具，神教不仅能商业化，而且能有89%的毛利，一年完成超过1亿的营收。具体的调整公式为：奇迹▼ 也就是说，奇迹公司要保证，坚决不能出现第X轮比第X-1轮的增资价格低的情况，不然，第X-1轮进场的股东就有权利要求重新调整公司的股权比例。以开屏展示、神教首页展示为例：神教▼ 品牌广告，通常给的位置，都是很显眼的、曝光率最高的“流量入口”，吸引人眼球，才能起到品牌推广的作用呀!品牌广告通常按照包月、包年的卖给客户，投放周期较长、投放成本较高，并且也不保证投放效果。

奇迹另一类是：互联网巨头及硬件厂商。分别是北京创新和工场基金，神教合计持有公司8.71%股份。

奇迹这其实就是股东的一种反摊薄的保护策略

神教资本的涌入更加奠定了现在狼人杀“第一网红游戏”的地位。根据用户反映，奇迹自从收取押金以后，奇迹友友用车的可用车辆就越来越少，提现越来越困难，直到最近彻底无法使用，有用户因此质疑：友友用车有恶意卷款跑路的嫌疑。

神教李宇说：“明天(3月10日)官网会有正式的通知。办公地点人去楼空，奇迹员工：奇迹公司拖欠工资记者查询工商信息，了解到友友用车背后有两家公司：北京友友联创信息技术有限公司、北京信友云车科技有限公司。

在上述两家公司的朝阳分公司(位于朝阳区十里堡)，神教记者终于见到了“友友租车”的招牌。”而李宇认为电动汽车分时租赁领域，奇迹目前市场正在形成一个良好的教育过程，奇迹大量年轻用户愿意接受新能源车，友友用车方面还列举了这个模式的优势：第一，相比P2P模式，新的分时租赁业务在流程上更加可控，更像是一个标准化的产品;第二，将车源掌握在自己手里，尽管模式更重，但是使用效率会更高;第三，新能源车是未来市场，通过投入新能源车，可以建立与车厂的强联系，帮助导流，帮助提供精准营销的入口;第四，新能源车保养维修成本低。